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水電十四局承建的馬達加斯加RNS5國道1標段項目位于馬達加斯加東北部阿那拉蘭基羅富區，從蘇阿涅拉納?伊翁古至瓦依貝，全長75.83公里，為瀝青混凝土道路。該項目工程內容包含8座簡支梁橋、新建涵洞136座等。項目現有中方員工20余名、屬地化員工500余名。 該項目的實施，不僅改善了當地基礎設施條件，促進經濟發展，還為當地創造了大量就業機會。隨著“屬地化人才培養”的推進，屬地化員工逐漸從輔助性崗位走向核心技能與管理崗位，形成了穩定的人才梯隊。通過“傳幫帶”的方式培養了一批當地基建新力量！ 設備維修“傳幫帶”鍛造“硬支撐” 32歲的RASOLONIRINA Nomenjanahary于2024年11月加入項目部，在中國師父王文雄指導下，系統掌握裝載機、挖掘機等設備常見故障排查與維修技巧，已能獨立作業。 他坦言：“以前有一些維修基礎，但真正提升技術水平的還是跟著中國水電師傅，是他們教會了我‘吃飯’的本領！” RNS5號國道1標段項目作為線性工程，點多面廣，基本上都是自有設備，機械的穩定運行直接關系到工程進度。為此，項目部提前謀劃，著力培養技術人才。王文雄從了解設備構造，到識別關鍵部件；從快速診斷常見故障，到設備性能測試，每一個步驟都細致講解。遇到復雜故障，王文雄還會用當地語言搭配手勢，確保講懂弄通，可謂是傾囊相授，為項目的順利推進筑起了一道堅實的技術保障。讓屬地化員工從“新手”成長為“技術能手”，為項目建設注入強勁動力。 “一次設備突發故障，師父帶著我在深夜里奮戰幾個小時，直到故障排除。”RASOLONIRINA Nomenjanahary說，那一刻，他真正明白了師父常說的那句話——“技術是硬本領，要扎扎實實學到手。” 通過培養，本地技術力量快速成長和壯大，設備突發故障修復時間大幅縮短，設備完好率與利用率保持在較高水平。這為項目按計劃完成關鍵施工節點提供了強大的“硬支撐”，有效避免了因設備停機而造成的工期延誤。 焊花映初心 匠心筑夢點亮當地員工未來 在RNS5號國道1標段項目現場，項目部修理廠廠長王文雄正手把手指導屬地化員工RASOAFANA Julio焊接。通紅的焊花飛濺，不僅照亮了Julio專注的臉龐，更點亮了他通往技能成才、自立未來的希望之路。 “以前我只會做簡單的手工活，收入不穩定，現在通過培訓上崗，跟著王師傅學會了電焊，已經能獨立完成機械設備、材料焊接等任務。”Julio難掩興奮。像Julio這樣通過培訓實現技能提升的屬地化籍員工不斷涌現，他們大都已成長為項目“行家里手”，參與重點環節中。在現場，師父王文雄在作業前反復演示姿態和節奏，在作業后帶著Julio逐點復盤缺陷成因與改進方法。 如今，Julio已能獨立完成設備與材料焊接任務，焊縫均勻牢固，質量穩定。他主動把心得分享給同事，帶動更多當地工友進步。焊接隊的成熟，顯著提升了現場修復與制作品質，減少了外協等待時間，保障了施工的連續性。“我希望像師父一樣，成為讓人放心的工程師。”Julio說。 項目建設現場，那閃爍的藍色焊花，連接起兩國員工的心，架設起友誼與合作的橋梁。在這里，每一次火花的綻放，都在為屬地化員工的個人未來點亮一盞希望之燈。 中國師父教會我工程測繪 在RNS5號國道1標段項目現場，路基路面隊測量負責人趙文波帶著當地兩名測量工在現場忙碌的身影成為一道亮麗的風景線。 馬達加斯加籍測量工RANAIVOSON Micky和ZANDRE Mino?Fugelin自2022年入職項目部以來，在師父趙文波的培養下，已能獨立承擔項目測量任務，成為守護工程質量的“本土力量”。 項目所在地年平均降雨天數為310天，年平均降雨量為3565毫米，每年都會發生災害。而項目施工線路長、地質條件復雜，工期緊、任務重。測量，又被譽為“工程的眼睛”，是保障項目精度、確保施工安全的基石。 項目部把測量當成質量與安全的“眼睛”，把“規范——圖紙——現場”的一體化能力作為訓練重點。趙文波對徒弟們不僅詳細講解GPS測量、全站儀操作、數據處理等核心理論，更帶領他們深入施工一線，在烈日下手把手教學。從儀器架設、坐標放樣，到數據復核……每一個步驟都力求精準。 “在師父趙文波的耐心指導下，我們已經能夠獨立處理測量數據偏差問題，也能夠圓滿完成每日測量任務。”RANAIVOSON Micky和ZANDRE Mino?Fugelin激動地表示：“通過學習測量我們明白了敬業精神的重要性。” 隨著當地測量員的迅速成長，項目測量團隊的整體實力顯著增強。他們熟悉當地環境，能夠更好地與現場工人溝通，有效提升了現場作業的效率。 從資料管理到工程結算的華麗轉型 工程計量是項目成本控制的“生命線”，直接關系到項目的經濟效益與合規性。過去，計量、結算等工作多由國際工程公司員工承擔。為改變這一局面，實現知識技能的深度轉移，項目部決定“就地取材”，推動屬地化員工從行政崗位向工程計量、合同與結算管理崗位轉型。 馬達加斯加籍員工Eldina ZAFINDRAZANA于2021年入職項目部，最初負責基礎性行政工作，從資料與行政工作起步，隨著經驗積累與中文、制度培訓，項目部依托“屬地化人才培養”戰略，將她的崗位轉向結算工作。工程量清單核算、價款結算流程與合同條款要點，在師傅王云松“一對一”帶教下，Eldina參與進度款申報、變更簽證等結算資料編制，現已能獨立承擔結算工作。此舉既提升了屬地化員工的專業能力與職業成長空間，也增強了項目商務工作的連續性與穩定性。 面對未來，Eldina自信地說：“我會不斷學習、積極適應并努力成長！” 從資料管理到結算審核，改變的不僅是工作崗位，更是職業發展軌跡。系列行之有效的舉措是公司深耕非洲、踐行“一帶一路”的生動縮影。 水電十四局正以技能助力非洲基礎設施建設與屬地化人才成長，讓“電建技術”與“非洲人才”共同為當地發展注入持久動力，點亮“一帶一路”美好前景。
測量工RANAIVOSON Micky和ZANDRE Mino Fugelin
結算工程師 Eldina |
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