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驅車從寧夏中衛市中心去往沙坡頭區常樂鎮，要經受一個多小時山地搓板路的考驗，顛得人感覺“五臟六腑好像都要移位了”。一路戈壁一路荒涼，當視線中出現連綿成片的黑色光伏板時，立刻感受到了某種生機勃勃的活力。它們漫山遍野地靜靜佇立，源源不斷地將陽光轉化為取之不竭的能量。 10月31日，由中國電建集團北京勘測設計研究院有限公司（以下簡稱北京院）牽頭EPC總承包的國內單體最大光伏基地項目——寧夏中衛300萬千瓦光伏基地EPC總承包項目首批并網發電。 該項目位于常樂鎮境內。“項目總占地面積達11.79萬畝，總投資101億元，總裝機容量300萬千瓦，總共用到170多萬根樁、20多萬組支架，共安裝543萬塊單晶硅光伏組件。”北京院寧夏中衛光伏項目經理王想來對記者坦言，“這么大體量的項目非常難管理，建設高峰期有6000名工人施工，運輸物料的車隊像長龍一樣。” 管理創新成為重中之重。項目試點應用50兆瓦地塊逐步釋放的分包模式，實現施工資源的精準投放與高效周轉。“我們推行網格化管理，把整個項目分成60個小格子，每個網格50兆瓦，由網格員負責。”工程部主任王玉松介紹，網格之間還進行安裝效率和質量的排名，掀起比學趕超的氛圍。 他們還全面推行精細化管理工具，為每組光伏支架設置專屬二維碼，實現施工信息全程可追溯，并設立“工序觀摩區”，有效提升安裝質量一次合格率。 科技賦能則是重要一環：引入吊裝無人機等智能裝備，提升復雜地形條件下的作業效率；研發“中衛數字化建設平臺”，融合離線打卡、進度看板、環境預警等多項功能，有效破解施工區域廣闊、網絡覆蓋不足帶來的管理難題，確保項目全程可控、高效推進。 站在項目4號平臺放眼望去，由成千上萬塊光伏板組成的矩陣格外壯觀。質量部主任穆育茂帶著記者參觀這里的樣板段時說：“樣板引路很重要，讓大家直觀地看到具體應該怎么干。” 比如，要控制好打樁的垂直度，如果不達標，裝支架會出問題；前立柱和后立柱都要在同一條線上，后續沒法調；還有灌注樁要確保混凝土的澆注質量，高度和垂直度也是控制點，“最多一次拔過八九根樁，也是給別的隊伍的警示”。 常樂鎮境內都是山地，安裝山地光伏還要面對地形復雜帶來的難題。地勘時鎖定了哪些地方可以做鋼管安裝，但實際施工過程中，有些地方打不下去。“我們引入了混凝土灌注樁，由于混凝土質量不好控制，后面采用了商品混凝土。”王想來說。 在山地安裝，設定好角度是個技術活，關系到如何增加實際使用面積。項目總工黃孔清介紹，起初設計的傾角是20多度，后來發現很多地用不了，因為傾角大會有陰影，然后把傾角降到10多度，這樣省出不少地。 大風也給安裝加大了難度。今年2月項目開工時，漫山遍野都被大雪覆蓋，雪化之后刮起了大風。物資部的秦振鐸說，“有一次刮10級以上大風，我想去現場看看吊車機械有沒有固定好，我體重200多斤，一出門站都站不穩。” 管理這個龐大項目的是一支年輕的團隊——130多人，平均年齡35歲。項目經理王想來36歲，綜合辦主任蘇杭才26歲。 “項目部在山上，去趟城里不容易，吃喝拉撒都由綜合辦負責。蘇杭帶著5個還沒成家的年輕人，把130多人的后勤都安排得妥妥當當，確實不容易，給我很大的驚喜。”王想來由衷地夸贊道。 項目干完，王想來最近在復盤，他給這個項目的管理打了95分。“工期進度等都干得可以，但有幾個不足，一是物料管理得較為嚴格，因為工期緊的話，首批下料按照70%來控制，會影響工期；二是農民工的管理難度非常大，因為現場不是只有一個門的封閉式管理，而是四面八方遍布施工點，雖然設了很多路障，但還是可能存在一些漏洞，以后不管有多難，還是要建關卡。” 北京院履約管理部主任李敬澤表示， “2020年光伏和風電業務開始進入井噴階段，如今中衛這個項目將成為北京院的金字招牌。” 據介紹，該項目是寧夏回族自治區2025年重點建設項目，國家“十四五”規劃“沙戈荒”大型清潔能源基地的核心項目之一，也是新能源外送基地的典范工程。項目全容量并網后，年累計發電量達57.8億千瓦時，每年可實現減排二氧化碳466萬噸、二氧化硫3.39萬噸、氮氧化物5萬噸，為當地提供約1500個就業崗位。 1984年，我國著名科學家錢學森首次提出了沙產業理論和“多采光、少用水、新技術、高效益”的沙產業技術開發路線。沙產業理論提出，把沙漠與農、林、草、海并列納入第六次產業革命的主戰場，徹底改變了人們對沙漠戈壁的認識，為實現人類與自然和諧發展、培育和發展戰略性新興產業指出了一條新路。 今天，人們正在以全新的視角重新認識和利用“沙戈荒”。
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